در دنیای امروز آنچه که مدیران سازمان ها و موسسات خدماتی را
در عرصه رقابت متمایز و پیروز می گرداند،فرایند تدوین برنامه ریزیاستراتژیک موثر
می باشد.در اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های
متعدد و رقابت پیچیده آنها مدیریت این موسسات مستم برخورداری
مدیران از مهارت های مناسب
محیط داخلی و خارجی سازمان می باشد که این مهم نیز نیازمند
شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوت ها،ضعف ها،فرصت ها
و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت
الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی
QSPM می باشد تا عملکرد مدیران ۶ شعبه بانک شهر شهر قزوین
را مورد ارزیابی قرار دهد.این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و
روش تطبیقی می باشد تا پس از محرز شدن نقاط تشابه و تمایز مناسب ترین
راهکار استراتژیک جهت برتری در عرصه بانکداری در سنوات آینده جهت این
بانک تدوین و تنظیم شود.
اجراي برنامه هاي آندرويد در ويندوز
نصب تمامی برنامه ها روی مموری کارت بدون روت کردن
نصب تمامی برنامه ها روی مموری کارت بدون روت کردن
استراتژیک ,بانک ,جهت ,مدیران ,داخلی ,برنامه ,می باشد ,استراتژیک جهت ,و خارجی ,در عرصه ,داخلی و
درباره این سایت